2020年6月17日龙8股份吹响了百日攻坚战的冲锋号，力争产值两亿。总经理王思民作为攻坚战总指挥，提出了要严格贯彻实施“五讲四每”战术。“五讲”：讲创新、讲学习、讲发展、讲协作、讲奋斗；“四每”：激发动员每个人，解决每件事，充分利用每分钟，盘活每块地。

    冲锋号吹响一月有余，生产、业务、技术、采购、质检等部门按照公司统筹安排，细化目标，有序执行。

    生产人员，充分发扬长征精神，不怕苦、不怕累、不怕难，加班加点全身心投入保交期。

    业务人员，做好公司与客户的沟通桥梁，收到客户的反馈要求，反馈给技术、生产部门，实现信息快速联通。

    技术人员，敢于创新，勇于突破，不断将客户的需求点转化为产品的设计亮点，创新研发、图纸设计，两手都要抓，两手都很硬。

    质检、采购、物流等部门员工，立足本职工作，做好生产服务，确保按照时间节点、保质保量完成产品交付。